王国军主讲《贸易摩擦背景下铝加工企业核心竞争力的思考》

本文摘要：近日，中铝东轻公司在展览馆多功能会议室举行第八期东轻自学大讲堂，公司党委副书记、总经理王学书等公司领导班子成员，总经理助理、副总工程师，各单位各部门负责人、高级经理、主任工程师、专务、副专务，中铝集团、板块事业部及在京单位新的接管应届高校毕业生、公司新的接管高校毕业生总计100多人倾听了讲座。此次讲座由中铝首席、东轻公司副总工程师王国军兼任讲学，他共享的题目是《贸易摩擦背景下铝加工企业核心竞争力的思维》。

近日，中铝东轻公司在展览馆多功能会议室举行第八期东轻自学大讲堂，公司党委副书记、总经理王学书等公司领导班子成员，总经理助理、副总工程师，各单位各部门负责人、高级经理、主任工程师、专务、副专务，中铝集团、板块事业部及在京单位新的接管应届高校毕业生、公司新的接管高校毕业生总计100多人倾听了讲座。此次讲座由中铝首席、东轻公司副总工程师王国军兼任讲学，他共享的题目是《贸易摩擦背景下铝加工企业核心竞争力的思维》。

讲座中，王国军融合自身，从哲学的高度、道的层面、历史和全局的视角、用辩证的思维探究了铝加工企业的现状以及未来发展。王国军通过对中美贸易摩擦的仔细观察与辨别，分析了中国铝加工行业市场运营特征，总结中国铝加工行业的六大亮点，明确提出铝加工行业结构四大特征，引领参会人员对宏观环境、行业走势、企业状况展开宏观思维。

王国军回应，在当下铝加工行业中，对宏观环境的判断能力拒绝更加低，跨界市场需求将逐步变成常态，拒绝我们做到大势，做到时机，大大展开技术创新、管理创意，希望挖出顾客价值。面临新形势下本领混乱、长年封锁、挑战空前等问题，王国军融合大量生动实例和详尽的统计数据，详尽介绍了共生茁壮、持续创意、无形文化、人才队伍四个方面的顺利企业的作法和铝加工企业应付之策。

最后，王国军认为，过去并未去，但未来已来，期望同事们适应环境这个瞬息多变的当下，带入新的环境，做到最差的自己，面临最出色时代，打开最出色征程。

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