武隆水电发电量实现“时间过半任务过半”

本文摘要：2019年上半年，重庆大唐国际武隆水电研发有限公司银盘水电站逃跑来水较好的不利时机，严肃作好减发电量工作，通过水库优化调度，反复利用库容，减少网内消纳空间等手段，贯彻做了用好每一方水，发好每一度电，构建了发电机组持续大位放、满发、超发。累计6月26日，发电量已完成年度力争值的50.2%，提早4天构建时间过半、任务过半的目标。

2019年上半年，重庆大唐国际武隆水电研发有限公司银盘水电站逃跑来水较好的不利时机，严肃作好减发电量工作，通过水库优化调度，反复利用库容，减少网内消纳空间等手段，贯彻做了用好每一方水，发好每一度电，构建了发电机组持续大位放、满发、超发。累计6月26日，发电量已完成年度力争值的50.2%，提早4天构建时间过半、任务过半的目标。该公司大力增强安全性生产责任制实施，严控管理漏洞，规范作业不道德，由班组长率领班组成员签定安全性允诺保证书，具体个人安全性责任和防控范围，坚实积极开展风险分析预控，提高安全性生产管控水平。

强化事故防治和排查力度，增强不预先通报的演练，充份分析和汲取各类不安全事件教训，对照自身严重不足查漏革除。增强设备高温大负荷期间的枢密使通判工作，及时发现问题并采取相应的处置措施，保证机组和设备安全可靠运营。此外，积极开展安全性生产月活动，扩展安全性覆盖面积空间，让红线意识深入人心，筑城哀安全性管理防线，为机组的安全性平稳运营获取有力确保。

进汛以来，该公司紧密注目乌江流域水雨情预测，分析追踪网内负荷变化趋势，协商上游电站错峰、削去峰、外送来华中消纳，提早消落水位，最大限度反复利用库容，合理利用来水，减少发电效益。6月22日，面临上半年8431m3/s的仅次于洪水，公司大力联系重庆分公司集控中心精确把触机组较低水头全停风险，作好各项应付措施，尽量延长了因水头过较低造成机组全停的时间，最大限度减发电量。上半年，该公司全体职工凝心聚力，通过科学优化水库调度，精心调整机组运营参数，全力确保设备安全性平稳，保证机组发电颗粒归仓，为构建仅有年发电量目标奠下了坚实基础。

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