“民字号”投资航母浙民投昨启航

本文摘要:正泰集团董事长南存辉、富通集团董事长王建沂、巨星控股集团董事长仇建平、万丰奥特控股集团董事长陈爱莲昨天上午,8位浙江民企大佬齐聚省人民大会堂杭州厅,他们一起在密谋什么大事呢?原来,他们在这里召开浙江民营企业联合投资股份有限公司(简称浙民投)创立大会暨第一次股东大会。除了8家民营大佬,国内最大的基金公司之一工银瑞信也参与其中。这标志着我省最大的民营投资公司正式启航。

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正泰集团董事长南存辉、富通集团董事长王建沂、巨星控股集团董事长仇建平、万丰奥特控股集团董事长陈爱莲昨天上午,8位浙江民企大佬齐聚省人民大会堂杭州厅,他们一起在密谋什么大事呢?原来,他们在这里召开浙江民营企业联合投资股份有限公司(简称浙民投)创立大会暨第一次股东大会。除了8家民营大佬,国内最大的基金公司之一工银瑞信也参与其中。这标志着我省最大的民营投资公司正式启航。

浙民投大佬云集南存辉任董事长浙民投的股东名单,包括正泰集团、富通集团、巨星控股集团、卧龙控股集团、万丰奥特控股集团、奥克斯集团、圣奥集团、杭州锦江集团、工银瑞信旗下工银瑞信投资管理有限公司等9家企业,涵盖智能电器、新能源、通信、机械制造、汽配、家电家具、环保、医疗、金融等多个领域。8家民营企业都是各个行业的龙头企业,其中圣奥集团为2014年度浙商全国500强企业,其余7家企业都是中国民营企业500强企业,实力可见一斑。

浙民投首期实缴注册资本50亿元,其中正泰集团出资10亿元,占比20%;其余8家企业各出资5亿元,各占比10%。浙民投计划未来几年内,注册资本逐步增资到300亿元。浙民投由省工商联牵头组织,省工商联主席、正泰集团董事长南存辉担任浙民投董事长,原国泰君安证券副董事长、总裁陈耿出任浙民投总裁,工银瑞信浙江区域中心总监赵丹蓓担任浙民投监事长。

富通集团董事长王建沂、巨星控股集团董事长仇建平、万丰奥特控股集团董事长陈爱莲等其余7位民企老总任浙民投董事。从董事会及高管名单中可以看出,浙民投除集聚了丰富的产业资本和金融资源外,还汇集了一批优秀企业家和金融投资专家。据介绍,浙民投除了吸引国有大型商业银行、全国性优秀私募机构参与外,条件成熟时还将引入社保基金、保险资金、外资投资机构资金等长期资金参与。去年11月,经省政府同意,在省金融办的指导下,省工商联、省工行、正泰集团等成立筹建组,正式启动浙民投筹建工作。

今年3月,签署发起人协议,成为浙江省首家浙字号民营大型投资公司。组建浙民投,是浙江省深化金融改革、创新投融资体制的重要举措,也是浙江省民营企业探索以资本为纽带驾驭发展资源的新发展模式。瞄准新兴产业向所有浙商敞开大门这些浙商大佬成立浙民投,50亿甚至300亿元的资金要砸向哪里?在昨天举行的媒体见面会上,南存辉表示,浙民投定位于浙江,经营宗旨为集浙商之力、助浙江发展、促经济转型,主要服务于浙江省民营龙头企业,做大做强公司规模,打造若干家具有国际竞争力的大型民营企业集团。投资方向上,通过支持企业兼并重组和产业链整合、直接参与国有企业混合所有制改造、培养战略性新兴产业中小企业、与国内外著名投资机构合作等方式,壮大以七大万亿级产业为代表的支柱产业、战略性新兴产业。

具体来说,投资方向包括:参与省内外优质国有企业的混合所有制改造、上市公司增资扩股;股东单位、省内优质上市公司中符合国家产业政策的产业链整合、细分行业龙头企业培育;与国内外知名PE、VC合作投资技术领先、发展前景较好的初创期、成长期企业,为各股东单位、省内优质上市公司培育优质并购标的(投资总额控制在认缴注册资本的10%以内);直接对省内外优质非上市公司的投资并购和培育上市,等等。也就是说,从大的方面讲,浙民投要促进浙江经济尤其是民营经济转型升级;从小的方面来说,是要通过浙商大佬们的抱团作战,壮大自身实力,打造几家可以与跨国公司抗衡的大型民营企业。采用项目+母基金模式有望带动数千亿社会资金参与这些钱怎么用?据介绍,在实际运作时,浙民投将采用项目+母基金的模式,根据不同行业设立不同的开放式专项子基金,带动民营企业投资和撬动金融机构投资。

浙民投将是一个开放式投融资平台,欢迎天下所有浙商参与、合作。南存辉估计,浙民投300亿元的资金,有望带动二三千亿元的社会资金参与,在分散、化解浙民投投资风险的同时,放大社会投资的力量。我省民营企业数量众多,民营经济发展位居全国前列,但民营经济小、散、弱的特征十分明显。

数据显示,截至2014年11月,我省A股民营上市公司达222家,占全部民营上市公司的14.3%,居全国首位。但总市值1.56万亿元,仅占全部民营上市公司总市值11.16%;前三季度利润总和370亿元,仅占全部民营上市公司的6.44%。不少民营企业在转型发展过程中,存在投资行为分散、信息来源渠道单一、资本实力较弱等问题。对于浙民投的创立,浙商研究会执行会长杨轶清用既高大上,又接地气来形容其最大特点。

8家民企股东都是浙江知名的民企,是浙商的杰出代表,他们的资产、资本金加起来就是一个很大的数字,影响力很大。浙民投50亿元的首期注册资本就是个不小的数目,而他们能动员、影响到的社会资本的数量就更加庞大了。杨轶清说。因为8个股东自身就是民企,所以他们对民企的特点和需求更了解,服务也更接地气。

从浙民投的投资方向来看,既有高门槛的大产业、大项目,这是许多中小企业无法承担的;也有急需资金扶持和关注的新兴产业中的小微企业。另外,8家民企都是不同行业的龙头,对各个行业都比较熟悉,在投资和市场培育方面更有优势。浙江民营企业抱团合作的情况在国内算是比较突出的,但像浙民投这样,民营企业如此密切抱团合作的并不多。

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2004年,温州当地9家民企抱团成立中瑞财团,算是温州民间资本的一次大胆探索。杨轶清介绍说。浙民投更大的意义在于,这些民企紧密抱团作战,资本实力将提升好几个台阶,在一定程度上可以在国际市场上与跨国公司相抗衡。而如果是单兵作战,要与跨国公司竞争还有很大难度。

浙民投对其他民营企业的示范意义和引导作用巨大。而浙民投背靠省工商联和股东背景,对国家政策的理解更透,也更容易得到政策支持,重点发展方向是我省的支柱产业和战略性新兴产业,对浙江经济的带动作用、对转型升级的推动作用会更加明显。


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