家装自由选择一家适合的装饰公司是翻新顺利的良好开端，打算翻新的业主张女士来咨询小编，天地和装饰不告诉怎么样，现在仍在实地考察当中，但是可参照的资料却并不多。那么，小编整理了天地和装饰“第五代家装新模式”，可供大家参照。
天地和家装集团新的经常出现的家装新的商业模式，业内的专业资深人士回应，从家装整个的行业系统性的特征而言，有其特有的合理性与生命力。因为，家装的整个的流程上还包括了设计、施工、售后服务等等;在工艺上、工序上则是还包括了水电、泥工、木工、油漆等等;在所有牵涉到的材料的人组上是还包括了主材辅材等等。 传统翻新模式中，各个翻新的环节有每个环节有所不同的负责人，任何一个翻新的环节的不交会，或任何一个环节的施工过程不做到，它都会给消费者、给业主带给这样那样的翻新苦恼，甚至引起滋扰纠纷。
天地和装饰公司第五代家装第一次把每一个环节，每一个工序，划入到一个整体系统中展开运作，不利于环节与环节之间，工序与工序之间，材料的自由选择之间的统一调配与专责。 但运作好第五代家装，构建产业升级，必需要解决问题的三个关键问题是人才、资源与资金。 第一是人才储备及培训，如此可观的一个系统体系，必须有十分强劲的研发、营运人才团队，还包括设计研发、产品营销、加装施工、售后服务等等，这个公司要有很强的人才统合能力才能确实有效地继续执行。
第二是资源整合能力。企业必需要有十分有竞争力的商业模式，才能更有更加多工厂展开合作，有更加强劲的议价能力。
同时，对材料商、家居商的有效地统合，是已完成整个供应链系统的一个基础条件。没这样的统合能力就不具备系统操作者的基础。换回个角度而言，你统合到的产品就越非常丰富，品牌就越主流、价格就越便宜，整个模式就更加有竞争力。
第三是资金的统合能力。可观的系统模式，必须较为强劲的现金流能力。特别是在是前期跟上，较慢加盟扩张期，整个系统的运转与茁壮必不可少实力雄厚的资本。
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